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你们单位的绩效工资是如何发的?奖励性绩效工资怎么算?

“三味”是广西桂林这边一所农村初中学校的教师,近3年来,我们的绩效工资都是这样发的。大家各自比较一下看看,谁的更合理?

近3年来,我们这儿的绩效工资,分为三个部分,并于不同时间发放。

第一部分:年终一次性奖励绩效。标准为:每年人均8000元左右。(公务员约为教师的2倍。)

绩效工资计算有以四种方案,如下所示:1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配:员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数×公司效益系数其中,公司效益系数=月公司可分配绩效工资总额÷公司既定绩效工资总额公司既定绩效工资总额=∑(员工既定绩效工资额度)3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩:(一)部门绩效工资分配(一次分配)部门月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额/[∑(部门加权价值×部门月度考核系数)]×某 部门加权价值×该部门月度考核系数+某部门月度奖罚金额(二)员工绩效工资分配(二次分配)员工月度实得绩效工资=部门可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员 工月度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额其中,部门加权价值系数=∑(该部门员工岗位价值系数×该岗位员工人数)4、在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行:该方案中,公司需要从每月可分配的绩效工资总额中拿出一定比例(a%)的额度作为部门经理的绩 效工资来分配。另外(100-a)%再在员工中进行分配。(一)部门经理绩效工资分配(a%)某经理月度绩效工资=部门经理可分配月度绩效工资总额/[∑(各经理岗位价值系数×各经理月度考核 系数)]×该经理岗位价值系数×该经理月度考核系数+某经理月度奖罚金额其中, 部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)(二)员工绩效工资分配(100-a)%根据公司个别部门员工较少,部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况,本方案员工绩效工 资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案。(1)一次分配一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核,否则考核系数不可比。员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月 度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额如果员工考核交由部门经理做的话,必须按方式三的方式进行二次分配,如果仍然只做一次分配 的话,则只能像方案二一样,仅能对绩效工资理论值进行考核。员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗 位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额(2)二次分配参见方案三。同方案三相比,唯一的区别就是将部门经理的绩效工资划出去了。扩展资料:用马克思的三种劳动论来说,绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资,是典型的以成果论英雄,以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度。主要有计件工资制、佣金制等形式。绩效工资从本义上说,应是根据工作成绩和劳动效率。但在实践中,由于绩效的定量不易操作,所以除了计件工资和佣金制外,更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资。绩效工资制度的前身是计件工资,但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式,而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系。

这部分绩效的发放,一般分上、下半年2次,可能是因为地方财政紧张原因吧。

第二部分:25%绩效部分。这部分绩效,现在已按月按时连同工资完全打入个人工资账户。(下图所示)

你们单位的绩效工资是如何发的?奖励性绩效工资怎么算?(图1)第三部分:5%绩效部分。这部分绩效由地方财政拨付到教育局账户,然后再由教育局按各校分配方案和造册,打到个人工资账户。这部分绩效,各学校具有自主分配权

下面是我校2018年上学期5%绩效部分的发放表。从表中可以看出,学校基本是按课时工资量这一项来计算的。大家说说合理不?

你们单位的绩效工资是如何发的?奖励性绩效工资怎么算?(图2)

2018年上期5%绩效部分刚发没多久,“三味”被扣掉了一些,仅得到86元。

你们单位的绩效工资是如何发的?奖励性绩效工资怎么算?(图3)

原因是:应接任4个班级的政治教学,应年龄较大,又是刚退出二层领导职务,学校照顾,少上了一个班级。课时少了。我完全可以接受。

给位网友,说说我们的绩效发放方式怎样啊?比你们那儿的有怎样啊?

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