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大家对晶晨半导体评价怎样?在IC公司做Android方向有无前途?修企业内控文件之委派子公司高管人员绩效薪酬制度

作者:明月几时有
企业内控文件之委派子公司高管人员绩效薪酬制度

第1章 总则

第1条 为充分调动委派、选任至子公司的高级管理人员(简称为“高管人员”)的积极性和创造性,加强母公司对子公司的控制管理,维护整个集团公司的利益,根据相关法律法规及公司章程,特制定本制度。

第2条 本制度中的高级管理人员(简称为“高管人员”)主要指由母公司委派至子公司的委派董事、总会计师及由母公司提名选任的子公司总裁。

第3条 子公司高管人员绩效考核与薪酬以企业经济效益为出发点,根据子公司年度经营计划和高管人员分管工作的工作目标,进行综合考核,依据考核结果确定子公司高管人员的年度薪酬分配。

第4条 本制度适用于母公司控制下所有全资和控股子公司的高管人员。

第2章 委派子公司高管人员绩效薪酬管理机构

第5条 母公司董事会绩效薪酬委员会是对子公司高管人员进行绩效考核以及确定薪酬分配的管理机构,绩效薪酬的具体测算和兑现由母公司人力资源部和财务部负责。子公司董事会绩效薪酬委员会对子公司总裁有初步考核评估的权力。

第6条 子公司董事会绩效薪酬委员会的主要职责如下。

1.根据子公司高管人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业岗位的薪酬水平,制定子公司高级管理人员的薪酬政策与方案,并提交董事会审议。薪酬政策与方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等。

2.研究子公司高管人员的绩效考核标准和方案,向母公司董事会提供决策意见和建议。

3.审查子公司高管人员的职责履行情况,并组织对其进行年度绩效考评,考评结果提请母公司董事会审议。

4.负责对子公司高管人员薪酬制度执行情况进行监督。

5.母公司董事会授权或委托的其他相关事宜。

第3章 委派子公司高管人员薪酬的构成与确定

第7条 子公司高管人员薪酬由基本薪酬、保险和福利、绩效薪酬三部分组成。计算公式如下。

年度薪酬=基本薪酬+保险和福利+绩效薪酬

第8条 基本薪酬:由母公司董事会绩效薪酬委员会根子公司高管人员所任职位的价值、责任、能力、市场薪资行情等因素提出方案,报母公司董事会审议通过后执行。

第9条 保险和福利:根据国家和公司有关规定执行,包括养老保险、医疗保险、失业保险、住房公积金、住房补贴等。

第10条 绩效薪酬:根据子公司经营目标实现情况及高管人员工作目标完成情况,由薪酬考核委员会进行综合考核。

第4章 委派子公司高管人员绩效考核内容与实施程序

第11条 根据委派董事在派驻子公司中的职责,对其绩效考核的内容设计如下。

1.维护母公司合法权益和派驻子公司利益方面的情况。

2.参加派驻子公司董事会、监事会发表的重要意见以及为该公司重大问题决策提供依据情况。

3.工作请示与报告要求执行情况。

4.在履职过程中遵纪守法、廉洁自律情况等。

第12条 根据子公司总裁在子公司经营管理中所担当的职责,其考核内容设计如下。

1.子公司投资回报完成情况。

2.子公司当期经营生产指标完成情况。

3.执行母公司决议、年度述职要求的情况。

4.执行重大事项及时报告和处理情况。

5.子公司发展战略规划实施情况等。

第13条 根据委派总会计师在子公司中的主要职责,其考核内容设计如下。

1.子公司会计核算规范性、会计信息质量,以及子公司财务预算、决算和财务动态编制工作质量情况。

2.子公司经营成果及财务状况,资金管理和成本费用控制情况。

3.子公司财会内部控制制度的完整性和有效性,子公司财务风险控制情况。

4.在子公司重大经营决策中的监督制衡情况,有无重大经营决策失误。

5.财务信息化建设情况等。

第14条 在母公司董事会确定子公司年度经营目标之后,高管人员根据子公司的总体经营目标制订工作计划和目标,并签署目标责任书。

第15条 子公司高管人员的目标责任书由子公司董事会绩效薪酬委员会根据子公司的总体经营目标及各高管人员所分管的工作提出,并由绩效薪酬委员会根据子公司各高管人员的岗位职责,结合子公司经营目标审核确认。目标责任书应对高管人员的工作计划与目标中各项内容的权重、分值予以确认。

第16条 子公司高管人员签订的目标责任书将作为其薪酬考核的依据。在经营年度中,如经营环境等外界条件发生重大变化,子公司董事会绩效薪酬委员会有权调整子公司高管人员的工作计划和目标。

第17条 母公司董事会绩效薪酬委员会对子公司高管人员的年度考评程序如下。

1.子公司高管人员向母公司董事会绩效薪酬委员会作书面述职和自我评价。

2.母公司董事会绩效薪酬委员会按绩效考核标准以及子公司各高管人员签署的年度目标责任书和程序,对子公司高管人员进行绩效评价。

3.母公司董事会绩效薪酬委员会根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出子公司高管人员的绩效薪酬数额和奖惩方式,提交母公司董事会审核批准。如母公司董事会审议后未予通过,绩效薪酬委员会应根据母公司董事会审议意见对薪酬方案进行修改,直至母公司董事会审议通过。

第18条 经营年度结束后,在会计师事务所完成审计后一个月内,绩效薪酬委员会应完成子公司高管人员的薪酬考核工作,并将考核结果以书面形式通知考核对象。

第19条 子公司高管人员在收到绩效考核结果通知后如有异议,可在收到通知后一周内向母公司董事会提出申诉,由母公司董事会裁决。

第20条 母公司董事会依据会计师审计报告和董事会审计委员会审计情况对子公司高管人员进行年度经营业绩考核,如出现财务数据不实或子公司高管人员重要决策失误等情况,母公司董事会将视情节轻重予以处理。

第21条 年度绩效考核的结果与续聘挂钩,母公司董事会有权依据考核结果依法定程序对子公司高管人员任职进行相应调整。

第22条 子公司高管人员在工作中有重大失误及违法、违规行为,给子公司及母公司造成重大损失的,不予发放年度奖励,并根据违法、违规行为的严重性给予相应的法律责任或党纪处分。

第5章 附则

第23条 本制度仅作为建立子公司高管人员绩效考核与薪酬激励机制的总则,具体执行细则由母公司人力资源部根据子公司年度经营目标制定,由母公司董事会绩效薪酬委员会负责审核、确认。

第24条 本制度由母公司董事会负责解释。

第25条 本制度自母公司董事会审议通过之日起执行。

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  【在公司听老员工说的传闻,不保证事实的真伪】
  1.老板舟山人,老板娘上海人。上海分公司这边的老大,老板的亲侄子。老板老板娘早年混硅谷的,后来盘下台湾这家公司,就是晶晨。 09年经济危机,公司已经盈利,奖金不发不说,还裁了不少人。在同事中影响较差,留下的口碑不好。09年收购安凡电子,又算计安凡员工,集体解雇所有安凡员工(具体事件可参考天涯贴:上海安凡微电子公司_老板欠薪逃跑_内幕大揭秘_经济论坛_天涯论坛_天涯社区),可以看出此公司善于欺骗、言而无信;能共苦,无法同甘。
  2.公司主要产品是智能电视、网络电视盒子、机顶盒芯片及产品解决方案。早期开发电视盒子android UI系统,公司许诺开发成功后,会给这个小组8名员工,50万年终奖。该小组起早贪黑、累得吐血,电视盒子UI系统开发出来后,结果一分钱奖金也没发,致使该小组集体离职,变相裁员。
  3.人事HR喜欢坑人,正事不做,整天像东厂的太监一样,调查这个,调查那个,能翻出你祖上三代,甚至不惜动用国家机器打压离职员工,擅长鼓动下面的员工互相举报、互相检举,导致员工之间相互猜疑,人心惶惶,妥妥地文革作风。从其他员工口中得知,人事跟老板有一腿,千万不能得罪!(我已经得罪了,你想象不到我现在混得有多惨~~~) ,整天以坑员工、算计员工为己任的人事HR梁某,英文名candy,挖坑欺骗员工,违反劳动法,逼签各种协议,还被评为晶晨的优秀员工!课件评价体系是多么混乱,完全是上面老板一句话说了算。
  4.公司派系逐渐显化:上交本土帮、华科系、西北系、大连帮以及各种小派系。这些关系虽然明面上不承认,但又无时不刻无处不在影响和左右的局中的每一个人:升职、加薪、招聘...。人事闲着没事,整天干偷鸡摸狗的事情、下套给员工。尤其是年年被评为晶晨优秀员工的姓梁的那个,嘴角上有个黑痣,通过谎报待遇诱骗应届生签三方协议,签完后毁三方需要交1万元左右的违约金。但进去后,工资待遇跟签约时许诺不一样,很多应届生被坑,被逼无奈,只能乖乖上班,这已经违反了《劳动法》。新员工拿到了上海户口,是靠自己的评分,还逼人家签协议,说他占了公司的户口名额,X年之内不准离职,否则怎么怎么样....。总之,很多地方了赤裸裸地、明知故犯地违反了《劳动法》。5.年终新年晚会,年终奖抽奖内定(二等奖以上、尤其是一等奖)。亲身听到有人在抽奖之前就说漏了嘴,知道自己中奖了,周围人一起干杯祝贺,到最后抽奖结果真是他。
  6.经常派自己的员工到客户那里罚站,当挡箭牌。很多芯片的bug、系统的问题让员工背黑锅,芯片本身的bug不让说。
  7.部分经理靠跟老板关系好、给老板舔PG上位,跟着公司老板一起压榨、算计自己组的员工,给员工挖坑、下套。整天背地里挖坑坑人、给别人穿小鞋,表面上又装好人,做给其他人看,装出一副正经的样子,手段很有一套。整天小眼睛眯着,笑跟哭似的,哭跟笑似的。在部门中口碑不好,背地里底下员工没有不骂的。能力不行,公司转型早期靠面试套取技术,现在主要靠小组内核心骨干支撑门面。作为经理、作为公司的USB技术专家,一个客户USB摄像头问题,搞了3个月也没搞定,最后还是靠从客户罚站回来的员工王某半天搞定。他底下的员工很多跟他合不来,离职的离职,转组的转组。小组内民间口碑为负(官方KPI老板一口说了算)。做USB的同事都离职一年多了,上海软件平台组遇到USB问题,还整天去问人家,问题该怎么解决?你当时是怎么做的啊?不是USB专家么?有问题咋不自己解决?还整天到处说这个能力不行,那个能力不行,为什么不问问自己行不行呢?有能力的核心员工走了不少,剩下的、考核优秀的都是那些整天向他举报自己小组内,有没有说公司坏话、说他坏话的同事,比如上海平台组的蔡某,英文名mandy。表面上一副老实巴交,其实专门打小报告,无比鸡贼。大家跟她打交道一定防着点,否则你会被坑、被穿小鞋。
  8.芯片USB控制器烂,芯片有bug还不让说,有问题就推脱给员工,说员工能力不行。搞USB的人走了一波又一波,不知道现在芯片Bug解决没?
  9.年终KPI考核混乱,不按绩效,全靠老大个人喜好,关系好坏,对你的印象如何,一句话的事情,跟工作绩效、个人表现无关,其它都是扯淡。所以这就造就了很多人工作的出发点不是基于公司利益,而是基于我做得事情老板能不能看到,导致公司的氛围就是各种巴结逢迎老板的各种爱好、需求。各层管理当然很享受这种机制,很多员工“因言获罪”也不少,所以氛围也就那样。
  10.人事和某些中层经理,威胁恐吓离职员工,威胁员工在圈内混不下去。在员工就职的下家公司,捏造各种黑证让员工干不下去。作为一家高科技半导体公司,搞得却是黑社会、地痞、流氓一套。从人事到部分中层领导都是一丘之貉(尤其是软件平台组(上海)和人事HR),作为一家高科技公司、半导体企业,同时期成立的公司都上市了,全球规模都几千上万人了。几十年过去了,还是这么一家小肚鸡肠又小气的公司,天天搞黑帮流氓文化的公司,到年终发奖时说亏损了,没奖金,大家要体谅,画个大饼安慰大家;对外宣传又说营业额多少多少,盈利怎么怎么样,就这样自相矛盾着。这么多年了,还是几百人,在盈利和亏损边缘挣扎着,每年都在画着大饼,憧憬着上市,圈钱捞一把、赚他一笔、出国移民。不应该反思一下么?就算你们把所有认为对公司发展“有威胁”的离职员工全部“消灭”、“封口”,让他们在圈内“消失”、混不下去,就能解决问题了?就能提高公司利润了?就可以让公司上市了?本末倒置。一帮老油条,一肚子坏水,人模狗样儿地坐在格子间里,闲得整天在那里瞎折腾,幻想着上市出国移民梦,不应该反思么?
  11.一帮经理、总监级别的人,能在公司场合跟员工对骂、大动拳脚、要打员工。一个堂堂高科技公司的软件总监、高级经理,就这个素质,就这个格局?每个离职的人都心惊胆战、小心翼翼,担心人事会到下家公司说自己坏话,影响自己的职业前途。 人事HR混到这个份上,也是醉了。对员工入职建议:
  1)对于新员工,不建议来晶晨。晶晨本身还在生存阶段,根本没有精力、资源和环境去培训新员工。对应届生没有科学体系的培训,虽然公司内部也有针对应届生的培训,但大家都懂的,都是形式主义,技术培训的深度是科普文章级别,公司文化理念培训不如传销、陈安之成功学、机场成功学。所以对于应届生,去一个正规的大公司,接受科学的体系培训和职场理念,对以后的职业生涯更有利。对于一些真正的技术指导和培训,公司会有所保留,一部分原因是因为高层存在这样一个观念:反正晶晨的待遇一般,把你培养好,你也会走。所以不是很重视:干脆不培养你,上来就干活,这样对公司的损失最小。第二个原因是部分工程师、管理层技术保守,教会徒弟,饿死师傅,各自守着自己的岗位,各自守着自己吃饭的家伙,岂能轻易传给他人,所以导致新人成长慢,在很长时段时间里在做布朗运动、瞎摸索。在这种氛围成长出来的工程师,对后来的新员工也会有所保留。这样发展下去,代价就是,新员工很难适应,工作效率低,整天重复工作、根本没时间自学或提高,形成恶性循环,不利于新人发展。
  2)对于职场老员工,如果你房贷还完了,没什么经济压力,去晶晨工作还是不错的。谈一个高的价码,晶晨在国内主要做FAE的工作,研发工程师的主要的工作就是解BUG ,为了迎合甲方,会施加更多的压力在研发工程师身上。各种各样的奇葩bug,会解到你怀疑人生。比如一个山寨的摄像头不工作,你不支持,就是你失职,总之等等。想真正搞技术,这里不适合。(社招貌似开得也不高,具体情况可以参考网上相关网站)。
  【我所经历的,保证真伪,可能稍微有失客观性】
  1.2012年校招签约这家公司时,HR(女,姓梁,英文名candy,嘴角有颗黑痣),签约前的面谈,许诺待遇是:标准13薪+年终奖金(1~3个月), 午餐补助17元。进去其实是标准12薪+奖金(0-1个月浮动:有没有的,有0.5个月的,有1 个月的),跟签约前完全不一样!加班餐券15元,不明白她为什么多说2元? 说好的标准13薪+奖金呢?欺骗员工签三方协议,还有违约金10000元,算不算违反《劳动法》?
  2.公司上海这边的老大,老板的亲侄子,说话满口喷粪,飙脏话连篇,整天你妈的、他妈的、操、FUCK挂在嘴边。说话不好好说,中文里混杂着英文,英文说不好又混杂着中文代替,借此来彰显自己的international。随意辱骂员工,骂员工是从下水道里钻出来的(如果他骂谁,这个员工基本上半年内都会离职,样本不多,仅是猜测)。中午午休时间,大家都自觉保持安静、怕影响他人休息,就他一个人还 在大声嚷嚷,BB个不停,素质不咋滴,其他人敢怒不敢言。当然,在这种公司氛围下也有一批喜欢舔PG的员工,每天屁颠屁颠地献殷勤,混得都不错,弄个部门经理、小组经理当当。
  3.监控员工的QQ、微信、对员工进行人身攻击和报复。在网络上对离职员工进行人身攻击,在员工租的房子里安装摄像头,偷拍隐私,并在网上传播,对离职员工造成严重心理伤害。这已经违反了刑法。
  4.扬言老板后台硬,圈子内资源广,恐吓让你在IC圈内混不下去。我2014年从该公司离职后,这家公司继续在我下家公司对我栽赃陷害、人身攻击、使用各种下流的手段抹黑。现在不敢找工作,失业1年,自己做兼职生活。
  5.人事HR很奇葩,喜欢背地里干一些事情。喜欢在员工中间安插一些人,许诺给这些员工多发年终奖、去美国培训、重点培养等好处,让这些员工打探公司基层动态,观察身边同事有没有说公司的坏话,有没有说领导的坏话,然后向她汇报。总之,在晶晨,你干得再好没乱用,你干的好不如直接给经理、人事打小报告。看看谁说了公司、领导的坏话,偷偷打报告给领导。就算别人没说也没关系,搞个栽赃,挖个坑,让别人跳进去,搞个莫须有,报告打得好,年终奖不会少你的。管你是新员工还是老员工,哪怕还是刚毕业,刚工作不到几个月,只要会打小报告,每天到经理那边表忠心,保持好队形,混的肯定不会比别人差,比工作几年的老员工都强。工作几年的老员工辛辛苦苦工作一年,奖金肯定没有你拿得多。比如2014年,很多工作多年的老员工都没有年终奖金,而6月毕业刚入职的某些新员工,工作不到半年,比如视频组的徐某,竟然有2.6个月的年终奖,还有去美国培训的机会,还到处炫耀,不知道公司是怎么评的?太混乱了,就因为他成了公司某些人的眼线,举报有功。派人偷偷溜进员工家里,搜查员工的家和电脑,监控员工。在员工住处偷偷安装摄像头,非法监控员工,并将员工的视频在网络、QQ好友及QQ群里非法传播,恶意诽谤离职的员工。这已经属于违法、犯罪行为。把人逼走,整人的手段很有一套。辞退员工,按照劳动法是要赔偿的。公司为了减少这部分赔偿,暗地里使用各种手段搞员工,让其自行离职。故意给员工挖坑,然后一帮人就等着你入坑,找到借口,让你滚蛋,手段低劣而且赤裸裸。有些手段被员工识破,说了出来,致使有些经理恼怒成羞,竟然在办公室区跟自己底下的这个员工大骂几十个回合!给员工挖坑,几个人的活都推到一个人身上,你加班加到死,干不完,干不好,就说你能力不行,一帮人闲得蛋疼,啥也不干,坐在那里,拖着腮帮子,静静地等你出糗,看你的笑话。有兴趣的可以自己进去慢慢体会。精神上恫吓威胁离职的员工,扬言老板后台硬,威胁恐吓在IC圈里让你混不下去、威胁让你的的名誉扫地、威胁让你的人际关系陷入崩溃,吓到我了吗?达到目的了吗?还有什么烂招,尽管使出来!下一步是不是打算要威胁人身安全了?
  -------------------------------------------------------------------------------以下全是负能量,请慎重观看
  你以为你张着一个肉喇叭,可以到处黑别人,就能把自己洗白了?把别人的忍让和无视当作得寸进尺,就以为别人就怕你了?在黑别人之前,先看看自己干不干净。想比 low 是吧?3...2...1.....,开始喷.....晶晨半导体(上海)有限公司软件平台组的蔡云同学更是厉害,在公司内部搞小圈子,恶意中伤他人。这位南京邮电大学2005级本科物理学专业、硕士东南大学的高材生,优秀共产党员,蔡云同志。硕士毕业论文弄虚作假、谈恋爱跟多个人搞暧昧,玩弄别人于股掌之间。跟公司的同事晚上下班后也不知道去哪里,XX酒店的数据库没有泄露,不用担心。我们相信你们开酒店是为了讨论内存泄。不用担心,我们什么也不说。读研期间,在东南大学无锡分校ASIC中心移动终端实验室,跟实验室的同门谈恋爱,陪别人打几炮,然后课程设计、科研项目都让别人做好,然后就无理由地把别人甩了。人家这么老实,这么优秀,人家的初恋,人家的first time,就这样把人玩了,把人耍了?人家哪一点做得对不起你?你觉得你好意思么?搞得实验室气氛无比尴尬,四分五裂。哪里有你,哪里就不太平。跟实验室的人还没有分手,接着又跟南京的第二任好上了。你的I9200三星Galaxy SII智能手机,是南京的第2任给你买的吧,这可是你亲口说的,别人可不敢瞎猜。还嘲笑实验室别人的手机拍照不行,到处炫耀。然后跟人家打几炮,又把人甩了!分手了,手机也不还给人家?当时这款手机可是原价3400多!当然,如果你认为这是你应得的,我们也不好说什么。毕竟,就算别人出去找个临时的,也得掏钱付账是不是?在公司里又跟好几个保持暧昧、玩弄别人。跟复旦大学毕业、优秀共产党员张群同志、兼同事,一起下班去开宾馆。开就开了,大家都是成年人,如狼似虎的年纪、干柴烈火,吃的五谷杂粮,谁还没点需求?都是刚需,这都可以理解,而且又不违法,所以根本就不算个事儿。但是还整天在公司里装小清新、小确幸那就是你的不对了。不说出来是给你面子,免得大家尴尬,但是你还以为大家都不知道,还整天在公司里装清纯、装萌、装嫩,这就是你的不对了。装萌未遂还不知道见好就收,反而变本加厉,故伎重演,搞得大家尴尬无比。你自己觉得尴尬不?你在我的朋友圈、亲朋好友间说我是渣男,说我玩弄别人的感情。你还要脸不?到底是谁在玩弄感情?你监控我的QQ、微信、找到证据了吗?整天上班的时间不好好工作,整天在QQ群里聊人生、聊虚无。上班的时间互相抛媚眼,你看我一眼,我看你一眼,你侬我侬,暧昧朦胧。再是刚需,需求再旺盛,也得注意场合吧?就仗着刚需可以不顾及身边同事?就可以肆无忌惮的打扰别人的工作?晚上加班,部门经理前脚刚走,加班点没到,就心急火燎地走人.............开房。优秀党员,张群同志,你拿了公司的晚餐加班券,在晶晨工作的2年(2012.6.11-2014.7),你至少有50次以上早退(你早上一般都是9:30以后到公司,按理应该20点30分以后下班,但你都是8点之前早退);至少有30次以上,19点之前走人。每次都是万勇前脚刚走,你就开始收拾东西------溜。你怕我黑你,到人事那里告你的状,然后自己就先跑到人事倒打一耙,先黑我一把是吧?是真男人,你就到人事那里,把咱俩工作2年的考勤单拉取出来,贴出来,看看是谁在说谎?当然,你要真想当小人,不敢去,请放心,别人没你这么猥琐,没有你们俩这么low,不会到人事那里告你的状的。还一对党员呢,整天心理想着算计、报复、内心阴险黑暗,就这个素质?先进性体现在哪里?用卑鄙的手段打小报告、诽谤别人、坑别人。别人不想搭理你,懒得理你们这对奇葩,你们俩倒整天神经兮兮的,觉得别人要搞你,要报复你,以小人之心度君子之腹。工作上遇到问题自己不知道先想想么,先百度一下么?就知道整天问别人,恨不得什么都依赖别人去帮忙。别人不会还说别人装不懂,从没见过你们俩这么无底线的人!你的工作别人凭什么帮你做?公司要你有什么用?整天搞小圈子、拉帮结派,整天说跟这个不是一路人,跟那个不是一路人。说跟X晓波不是一路人,说人家素质低,说脏话,吃饭不愿意跟他一块去。同事之间开开玩笑,就算脏话?不知道公司里你到底跟谁是一路人?除了你俩,其它人都是乡下人,小赤佬,土包子,配不上做你的朋友......脚踏N条船,这位蔡女士,家里相亲给介绍的一个博士照样谈着(跟你家里打电话确认过,至少在你家里人看来,你一直在跟他交往,在外面不知道你跟其它人的事情),但实际情况呢?同时跟几个人谈恋爱,看看哪个好,然后再挑。至少跟软件平台组的张群下班后继续去酒店开了几次房了,还以为别人不知道?还整天在那里装感情受害者,装无辜,有意思?装给谁看?一个快30岁的女人,不关注美容化妆品,不关注娱乐美食,整天在微博上关注心理操纵术,办公室政治这类玩意,玩弄别人的感情,劈腿成瘾,也算是让人臣服了。一个刚毕业踏入社会的女人,整不完的办公室政治手段,把昔日的同学都往死里整,心机婊一个。玩弄多个男人的感情,骑驴找马,遇到更好的就把别人甩了,你对爱情对婚姻的态度就是这样的?爱情或者婚姻在你眼里,就是一个个打着价格的标签?一个30多岁的女人,像祥林嫂一样,到处叨逼叨,说别人打你。别人打你了吗?不经别人同意,你有什么资格拿着手机拍别人?侵犯别人的肖像权、隐私权,你难道不知道?别人走到哪里,你跟着拍到哪里,你咋这么屌?就仗着自己是女人,别人不敢对你怎么样,就可以在别人面前无法无天?别人轻轻推搡你一下,不让你拍,哪里打你了?心机还蛮重的!还跑到晶晨的人事那里告状,说别人打你,不要逼脸!你有本事到大街上拿着手机去拍别人试试,不要停,别人走到那跟拍到哪,看看别人什么反应,不把你那张嘴巴扇肿,都堵不住你那张臭嘴。你的前科不了解,至少从研究生起,3任男朋友都是你抛弃别人吧,追人家时死皮赖脸,整天给别人发不完的短信,QQ信息,你用娴熟的手法一次次捕获一个个少男的心,各种小鲜肉快到碗里来。任意践踏别人的青春和真诚,吃腻了,甩人家时毫不留情。你根本体会不到什么叫爱情,就知道攀比,面子,自私而又虚荣。比身边的人找得好,斤斤计较、最好不要吃一点亏,是你的人生信仰和做人的追求。你觉得你读个破研究生,镀个金,就可以待价而沽?好不容易碰个高位接盘的,又开始自信爆棚、飘起来了,觉得自己价值需要重沽,捂盘惜售,总之不能亏了自己,得卖个好价钱。不用担心,你在晶晨的前途很好,一片光明,因为其他人黑不过你,耍手段耍不过你,下手没你狠。你现在在晶晨没有对手,独孤求败。看在同学的面子上,不戳穿你,没想到你还真上瘾了!在公司整天跑到人事那里告别人的状,恶意诽谤别人、黑别人之前,先要看看你自己本身有没有什么问题?屁股有没有洗干净?在东南大学研究生期间,研一嵌入式系统课程设计,是你前男友代做的吧,你拿了优秀,你写过一行代码吗?uc/os现在问你你会吗?MinGUI你会吗?作为同一实验室的人,你骗得了别人,骗得了实验室的每个人吗?包括你的硕士毕业论文:《基于SEP6200的GPS位置服务应用系统的设计与实现》,完全是转移嫁接他人成果。论文复制粘贴,网页超文本格式都没有去掉,你写的东西自己能看懂吗?什么实验都不做,一行代码都没写,只要会打字、会WORD就可以了,水平真是厉害!你可以攻击我的论文,但那是我从零到有,自己的劳动成果。是我放弃自己做过的项目开题,抱着学习的态度去在一个新领域开题,无论是什么水平,那是我花时间调研、做实验写出来的,那也只是那几个月工作的一个体现。我倒想问问东南大学的蔡云同学、现在在晶晨半导体上海平台组工作的蔡云同事,你的论文哪一点工作量是你的?
  大家对晶晨半导体评价怎样?在IC公司做Android方向有无前途?修企业内控文件之委派子公司高管人员绩效薪酬制度(图3)
  你的研究生毕业论文《基于SEP6200的GPS位置服务应用系统的设计与实现》: GPS解码库是南京ASIC中心芯片部门的GPS组的同学老早就做好的, 适配层、HAL层是无锡东集电子的工程师陈某做的, GPS驱动是南京GPS组维护的 ,APP是现成的, 请问你的论文里面,哪一样工作是你做的??好吧,就算别人不计较,看你开不了题,毕不了业,把成果转让给你,让你写论文。但是问题是,你如何写?代码看不懂,写不出来,没学过Java。还要先学Java,把别人的代码看懂,然后再写,真是难为你了。
  大家对晶晨半导体评价怎样?在IC公司做Android方向有无前途?修企业内控文件之委派子公司高管人员绩效薪酬制度(图4)
  自己没做过,肚里没货,连写都写不出来,然后就一个个问别人是怎么实现的,一次次让别人过来给你讲解,读研读到你这个份上,要是我,早就撞墙去了,实在丢不起这个人。对了,你的论文格式最后也是别人帮你查错、修改的。word格式的论文里,各种复制粘贴、各种超文本格式、超链接,看着也是醉了。包括我,也帮你修改过论文吧,你敢承认吗?你们牛逼,有背景,抱成团,去折腾我的的家人、亲朋好友,说我论文怎么怎么滴,人品怎么怎么滴,本来是不想撕你的,你是自找的。自己烂屎一坨,还污蔑别人臭。请问你们这些人有那个论文干净的,没有猫腻的?不是整天在公司里说路边摊脏吗?说永远不到张江地铁口吃饭吗?那别人辛辛苦苦帮你做论文,修改论文,到最后你还不是请别人去吃路边摊?旁边就是高档酒店,中档酒楼,重庆鸡公煲,为什么不去?为什么非得选择路边摊呢?马路边一张油腻的小桌子、几个小板凳。拉土的大卡车过来过去,掀起一阵阵灰尘。炒几条被太阳晒得有点发臭的小鱼,坐在油腻的凳子上,用过的餐巾纸扔了一地,风一吹,满桌子灰尘、尘土飞扬。还乐呵呵地说请大家吃大餐,你也不是吃得挺嗨么。怎么了,前后不到两个月,到公司就基因突变,突然品位提升了?连论文修改都是别人帮你改的,你读了3年研,你到底读了什么?哪一样事情是你自己做的?除了斩获一个三星手机,你还收获了什么?你就是一个巨婴,在学校里是,在晶晨上班后,还是一个巨婴。
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  你怕我揭你的老底,整天跑到晶晨人事那里告状,你觉得你是在打谁的脸?你打的是整个实验室的脸,打的带你的导师的脸,同时也打到了你自己的脸上。一个博士论文都需要下面学生捉刀的实验室造假氛围,然后就培养出了你这种善于弄虚作假、会钻营、会自我包装的精致利己主义者和所谓的“社会精英”。你觉得你背后拉拢拉拢一拨人,背后说说我的坏话,捏造一些黑我的材料,就把自己洗白了?还党员呢,还研究生呢,还搞这一套龌龊的游戏伎俩,你难道不觉得low?刚踏出校门,本领没学多少,倒是学会了出卖、学会了栽赃、学会了拉帮结派、学会了弄虚作假、学会了扣帽子、学会了挑拨离间、学会了道德绑架。实验室培养出你这种傻逼玩意儿,根子早就烂透了,你还好意思舔着脸出来教别人做人?
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  在晶晨半导体(上海)公司,你负责device tree模块,文档也没有。别的组、AE组的李ZF过来,屁颠屁颠帮人内核启动起来;一个组内的,在那里磨磨唧唧,就故意不说,就故意让你内核启动不起来,你是出于何种居心?折腾了快一周才告诉别人dtb文件要放在内存的某个地址。就这么低级的非技术性的问题折腾别人一周,你就是这样跟你同事合作的?你负责的模块,你故意不告诉别人,别人的工作就无法开展,给公司造成时间和项目上的损失,你觉得你工作称职吗?还屁颠屁颠地到人事那里告状,说别人工作不配合,你还真好意思?整天屁大的问题问这个问那个,别人不懂还不高兴,耍脾气,说别人知道,故意不帮你。别人有什么义务去帮你工作、帮你解决问题?你的工

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