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晶晨半导体销售人员待遇如何,面试流程是怎样的?学软件开发,都学啥课程?

作为一名从业多年的研发人员,同时也是一名计算机专业的研究生导师,我来回答一下这个问题。晶晨半导体销售人员待遇如何,面试流程是怎样的?学软件开发,都学啥课程?(图1)

随着IT行业的发展,软件开发也被赋予了更多的含义,目前的细分方向也比较多,从整体上可以把软件开发的学习过程分为以下三个部分:

第一:基础课程。基础课程涵盖两个大的部分,一部分是基础学科,重点是数学和物理,另一部分是计算机基础课程,包括操作系统(体系结构)、计算机网络、算法设计、数据结构、编程语言基础、编译原理、数据库等内容。基础课程对于后续的学习是比较重要的,开发人员未来的成长高度在很大程度上取决于基础是否扎实。

第二:专业方向课程。软件开发目前可以分为Web开发、大数据开发、嵌入式开发、多媒体开发、移动互联开发等不同的细分方向,不同的方向需要学习不同的课程。以Web开发为例,需要掌握两个大的开发内容,一个是前端开发,另一个是后端开发。前端开发以学习Html、CSS和JavaScript为主,其中JavaScript是学习的重点。后端开发需要选择一门编程语言(PHP、Java、Python、C#等),然后按照编程语言的技术体系进行系统的学习。目前在Web开发领域中PHP的占比份额比较大,而Java通常是大型互联网平台的开发方案。

第三:实践课程。学习软件开发通常有大量的实践课程,实践是学习软件开发不可或缺的组成部分。软件开发的实践课程通常包括课程实践和综合项目实践两个部分,通常课程实践往往比较多,而综合项目实践需要在学习到一定程度(掌握编程语言和数据库)之后才会开展。要想学好软件开发课程,一定要重视实践过程。

我从事互联网行业多年,目前也在带计算机专业的研究生,主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域,我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章,感兴趣的朋友可以关注我,相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题,或者考研方面的问题,都可以咨询我,谢谢!

一位前晶晨离职员工的帖子,晶晨的待遇、公司氛围
  【在公司听老员工说的传闻,不保证事实的真伪】
  1.老板舟山人,老板娘上海人。上海分公司这边的老大,老板的亲侄子。老板老板娘早年混硅谷的,后来盘下台湾这家公司,就是晶晨。 09年经济危机,公司已经盈利,奖金不发不说,还裁了不少人。在同事中影响较差,留下的口碑不好。09年收购安凡电子,又算计安凡员工,集体解雇所有安凡员工(具体事件可参考天涯贴:上海安凡微电子公司_老板欠薪逃跑_内幕大揭秘_经济论坛_天涯论坛_天涯社区),可以看出此公司善于欺骗、言而无信;能共苦,无法同甘。
  2.公司主要产品是智能电视、网络电视盒子、机顶盒芯片及产品解决方案。早期开发电视盒子android UI系统,公司许诺开发成功后,会给这个小组8名员工,50万年终奖。该小组起早贪黑、累得吐血,电视盒子UI系统开发出来后,结果一分钱奖金也没发,致使该小组集体离职,变相裁员。
  3.人事HR喜欢坑人,正事不做,整天像东厂的太监一样,调查这个,调查那个,能翻出你祖上三代,甚至不惜动用国家机器打压离职员工,擅长鼓动下面的员工互相举报、互相检举,导致员工之间相互猜疑,人心惶惶,妥妥地文革作风。从其他员工口中得知,人事跟老板有一腿,千万不能得罪!(我已经得罪了,你想象不到我现在混得有多惨~~~) ,整天以坑员工、算计员工为己任的人事HR梁某,英文名candy,挖坑欺骗员工,违反劳动法,逼签各种协议,还被评为晶晨的优秀员工!课件评价体系是多么混乱,完全是上面老板一句话说了算。
  4.公司派系逐渐显化:上交本土帮、华科系、西北系、大连帮以及各种小派系。这些关系虽然明面上不承认,但又无时不刻无处不在影响和左右的局中的每一个人:升职、加薪、招聘...。人事闲着没事,整天干偷鸡摸狗的事情、下套给员工。尤其是年年被评为晶晨优秀员工的姓梁的那个,嘴角上有个黑痣,通过谎报待遇诱骗应届生签三方协议,签完后毁三方需要交1万元左右的违约金。但进去后,工资待遇跟签约时许诺不一样,很多应届生被坑,被逼无奈,只能乖乖上班,这已经违反了《劳动法》。新员工拿到了上海户口,是靠自己的评分,还逼人家签协议,说他占了公司的户口名额,X年之内不准离职,否则怎么怎么样....。总之,很多地方了赤裸裸地、明知故犯地违反了《劳动法》。
  5.年终新年晚会,年终奖抽奖内定(二等奖以上、尤其是一等奖)。亲身听到有人在抽奖之前就说漏了嘴,知道自己中奖了,周围人一起干杯祝贺,到最后抽奖结果真是他。
  6.经常派自己的员工到客户那里罚站,当挡箭牌。很多芯片的bug、系统的问题让员工背黑锅,芯片本身的bug不让说。
  7.部分经理靠跟老板关系好、给老板舔PG上位,跟着公司老板一起压榨、算计自己组的员工,给员工挖坑、下套。整天背地里挖坑坑人、给别人穿小鞋,表面上又装好人,做给其他人看,装出一副正经的样子,手段很有一套。整天小眼睛眯着,笑跟哭似的,哭跟笑似的。在部门中口碑不好,背地里底下员工没有不骂的。能力不行,公司转型早期靠面试套取技术,现在主要靠小组内核心骨干支撑门面。作为经理、作为公司的USB技术专家,一个客户USB摄像头问题,搞了3个月也没搞定,最后还是靠从客户罚站回来的员工王某半天搞定。他底下的员工很多跟他合不来,离职的离职,转组的转组。小组内民间口碑为负(官方KPI老板一口说了算)。做USB的同事都离职一年多了,上海软件平台组遇到USB问题,还整天去问人家,问题该怎么解决?你当时是怎么做的啊?不是USB专家么?有问题咋不自己解决?还整天到处说这个能力不行,那个能力不行,为什么不问问自己行不行呢?有能力的核心员工走了不少,剩下的、考核优秀的都是那些整天向他举报自己小组内,有没有说公司坏话、说他坏话的同事,比如上海平台组的蔡某,英文名mandy。表面上一副老实巴交,其实专门打小报告,无比鸡贼。大家跟她打交道一定防着点,否则你会被坑、被穿小鞋。
  8.芯片USB控制器烂,芯片有bug还不让说,有问题就推脱给员工,说员工能力不行。搞USB的人走了一波又一波,不知道现在芯片Bug解决没?
  9.年终KPI考核混乱,不按绩效,全靠老大个人喜好,关系好坏,对你的印象如何,一句话的事情,跟工作绩效、个人表现无关,其它都是扯淡。所以这就造就了很多人工作的出发点不是基于公司利益,而是基于我做得事情老板能不能看到,导致公司的氛围就是各种巴结逢迎老板的各种爱好、需求。各层管理当然很享受这种机制,很多员工“因言获罪”也不少,所以氛围也就那样。
  10.人事和某些中层经理,威胁恐吓离职员工,威胁员工在圈内混不下去。在员工就职的下家公司,捏造各种黑证让员工干不下去。作为一家高科技半导体公司,搞得却是黑社会、地痞、流氓一套。从人事到部分中层领导都是一丘之貉(尤其是软件平台组(上海)和人事HR),作为一家高科技公司、半导体企业,同时期成立的公司都上市了,全球规模都几千上万人了。几十年过去了,还是这么一家小肚鸡肠又小气的公司,天天搞黑帮流氓文化的公司,到年终发奖时说亏损了,没奖金,大家要体谅,画个大饼安慰大家;对外宣传又说营业额多少多少,盈利怎么怎么样,就这样自相矛盾着。这么多年了,还是几百人,在盈利和亏损边缘挣扎着,每年都在画着大饼,憧憬着上市,圈钱捞一把、赚他一笔、出国移民。不应该反思一下么?就算你们把所有认为对公司发展“有威胁”的离职员工全部“消灭”、“封口”,让他们在圈内“消失”、混不下去,就能解决问题了?就能提高公司利润了?就可以让公司上市了?本末倒置。一帮老油条,一肚子坏水,人模狗样儿地坐在格子间里,闲得整天在那里瞎折腾,幻想着上市出国移民梦,不应该反思么?
  11.一帮经理、总监级别的人,能在公司场合跟员工对骂、大动拳脚、要打员工。一个堂堂高科技公司的软件总监、高级经理,就这个素质,就这个格局?每个离职的人都心惊胆战、小心翼翼,担心人事会到下家公司说自己坏话,影响自己的职业前途。 人事HR混到这个份上,也是醉了。对员工入职建议:
  1)对于新员工,不建议来晶晨。晶晨本身还在生存阶段,根本没有精力、资源和环境去培训新员工。对应届生没有科学体系的培训,虽然公司内部也有针对应届生的培训,但大家都懂的,都是形式主义,技术培训的深度是科普文章级别,公司文化理念培训不如传销、陈安之成功学、机场成功学。所以对于应届生,去一个正规的大公司,接受科学的体系培训和职场理念,对以后的职业生涯更有利。对于一些真正的技术指导和培训,公司会有所保留,一部分原因是因为高层存在这样一个观念:反正晶晨的待遇一般,把你培养好,你也会走。所以不是很重视:干脆不培养你,上来就干活,这样对公司的损失最小。第二个原因是部分工程师、管理层技术保守,教会徒弟,饿死师傅,各自守着自己的岗位,各自守着自己吃饭的家伙,岂能轻易传给他人,所以导致新人成长慢,在很长时段时间里在做布朗运动、瞎摸索。在这种氛围成长出来的工程师,对后来的新员工也会有所保留。这样发展下去,代价就是,新员工很难适应,工作效率低,整天重复工作、根本没时间自学或提高,形成恶性循环,不利于新人发展。
  2)对于职场老员工,如果你房贷还完了,没什么经济压力,去晶晨工作还是不错的。谈一个高的价码,晶晨在国内主要做FAE的工作,研发工程师的主要的工作就是解BUG ,为了迎合甲方,会施加更多的压力在研发工程师身上。各种各样的奇葩bug,会解到你怀疑人生。比如一个山寨的摄像头不工作,你不支持,就是你失职,总之等等。想真正搞技术,这里不适合。(社招貌似开得也不高,具体情况可以参考网上相关网站)。
  【我所经历的,保证真伪,可能稍微有失客观性】
  1.2012年校招签约这家公司时,HR(女,姓梁,英文名candy,嘴角有颗黑痣),签约前的面谈,许诺待遇是:标准13薪+年终奖金(1~3个月), 午餐补助17元。进去其实是标准12薪+奖金(0-1个月浮动:有没有的,有0.5个月的,有1 个月的),跟签约前完全不一样!加班餐券15元,不明白她为什么多说2元? 说好的标准13薪+奖金呢?欺骗员工签三方协议,还有违约金10000元,算不算违反《劳动法》?
  2.公司上海这边的老大,老板的亲侄子,说话满口喷粪,飙脏话连篇,整天你妈的、他妈的、操、FUCK挂在嘴边。说话不好好说,中文里混杂着英文,英文说不好又混杂着中文代替,借此来彰显自己的international。随意辱骂员工,骂员工是从下水道里钻出来的(如果他骂谁,这个员工基本上半年内都会离职,样本不多,仅是猜测)。中午午休时间,大家都自觉保持安静、怕影响他人休息,就他一个人还 在大声嚷嚷,BB个不停,素质不咋滴,其他人敢怒不敢言。当然,在这种公司氛围下也有一批喜欢舔PG的员工,每天屁颠屁颠地献殷勤,混得都不错,弄个部门经理、小组经理当当。
  3.监控员工的QQ、微信、对员工进行人身攻击和报复。在网络上对离职员工进行人身攻击,在员工租的房子里安装摄像头,偷拍隐私,并在网上传播,对离职员工造成严重心理伤害。这已经违反了刑法。
  4.扬言老板后台硬,圈子内资源广,恐吓让你在IC圈内混不下去。我2014年从该公司离职后,这家公司继续在我下家公司对我栽赃陷害、人身攻击、使用各种下流的手段抹黑。现在不敢找工作,失业1年,自己做兼职生活。
  5.人事HR很奇葩,喜欢背地里干一些事情。喜欢在员工中间安插一些人,许诺给这些员工多发年终奖、去美国培训、重点培养等好处,让这些员工打探公司基层动态,观察身边同事有没有说公司的坏话,有没有说领导的坏话,然后向她汇报。总之,在晶晨,你干得再好没乱用,你干的好不如直接给经理、人事打小报告。看看谁说了公司、领导的坏话,偷偷打报告给领导。就算别人没说也没关系,搞个栽赃,挖个坑,让别人跳进去,搞个莫须有,报告打得好,年终奖不会少你的。管你是新员工还是老员工,哪怕还是刚毕业,刚工作不到几个月,只要会打小报告,每天到经理那边表忠心,保持好队形,混的肯定不会比别人差,比工作几年的老员工都强。工作几年的老员工辛辛苦苦工作一年,奖金肯定没有你拿得多。比如2014年,很多工作多年的老员工都没有年终奖金,而6月毕业刚入职的某些新员工,工作不到半年,比如视频组的徐某,竟然有2.6个月的年终奖,还有去美国培训的机会,还到处炫耀,不知道公司是怎么评的?太混乱了,就因为他成了公司某些人的眼线,举报有功。派人偷偷溜进员工家里,搜查员工的家和电脑,监控员工。在员工住处偷偷安装摄像头,非法监控员工,并将员工的视频在网络、QQ好友及QQ群里非法传播,恶意诽谤离职的员工。这已经属于违法、犯罪行为。把人逼走,整人的手段很有一套。辞退员工,按照劳动法是要赔偿的。公司为了减少这部分赔偿,暗地里使用各种手段搞员工,让其自行离职。故意给员工挖坑,然后一帮人就等着你入坑,找到借口,让你滚蛋,手段低劣而且赤裸裸。有些手段被员工识破,说了出来,致使有些经理恼怒成羞,竟然在办公室区跟自己底下的这个员工大骂几十个回合!给员工挖坑,几个人的活都推到一个人身上,你加班加到死,干不完,干不好,就说你能力不行,一帮人闲得蛋疼,啥也不干,坐在那里,拖着腮帮子,静静地等你出糗,看你的笑话。有兴趣的可以自己进去慢慢体会。

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